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《问题解决力:成为最善于解决问题的优秀员工》[日]大前研一全译文字版 电子书下载
这本书应该是每一位职场新人的必读书,因为,组织吸纳新人,最重要的就是协助自身解决各种各样的问题,本书是你“可以随身携带的工作导师”,无论你将来供职于世界500强企业,还是一家规模不大的公司,具备良好的行为规范,将使你在职场中立于不败之地,终身受益。行为规范改成“职业素养”。这是一本帮助企业员工提升解 ...
09-13 [ workplace ]
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《画出你的答案:用思维导图理清思路、解决问题、达成目标》暖乎乎 电子书下载
暖乎乎,在某咨询公司从事市场研究工作,服务过的客户包括:奔驰、可口可乐、耐克、英特尔、腾讯、阿里等。2008年以来,暖乎乎用手绘思维导图做成过很多事情:找工作、列计划、做决定、写笔记、物、整理创作思路、罗列人物关系……手绘思维导图给暖乎乎带来了太多积极而美好的改变:第一份工作利用思维导图,跨专业进入 ...
09-13 [ workplace ]
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《写给所有人的编程思维》(培养孩子的逻辑思维能力,释放孩子的创造力,让孩子掌握解决问题的元技能!)吉姆·克里斯蒂安 文字版 电子书下载
吉姆.克里斯蒂安,英国著名科技教育专家,编程怪才,畅销书作家,拥有20多年科技教育和国际教学经验,曾获Dr.Dobb’s 程序设计卓越奖。先后出版了《如何利用“我的世界”编程》(Learn to Code with Minecraft)《写给所有人的编程思维》(How to think like a ...
09-13 [ education ]
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《故事思维:影响他人,解决问题的关键技能》安妮特·西蒙斯全译文字版 电子书下载
安妮特 ·西蒙斯 (Annette Simmons),将故事思维应用在商业领域的先驱,曾创办美国团体程序咨询公司,致力于提高公私领域组织的团队建设及整体协调水平,曾服务的客户包括美国国家航空航天局(NASA)、美国国税局(IRS)、微软公司等。曾出版《你的团队需要一个会讲故事的人》等,本书是其公认的 ...
10-02 [ life ]
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《掌控谈话:解决问题的关键技能》克里斯·沃斯中文版 电子书下载
克里斯·沃斯,FBI前国际危机谈判专家,世界著名的谈判理论专家和实践者,在谈判领域有20多年的丰富经验,总结了一套全新的、经过实战检验的高价值谈判策略。他同时也是“黑天鹅集团”的创始人和管理者。黑天鹅集团是一家为全球500强企业提供复杂谈判咨询的公司。目前克里斯·沃斯在南加州大学的马歇尔商学院和乔治 ...
09-28 [ workplace ]
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《像高手一样解决问题》伯纳德·加雷特 / [加] 科里·菲尔普斯 / [法] 奥利维耶·西博尼 电子书下载
内容简介:掌握解决复杂问题并推销解决方案的方法对于个人和组织的成功至关重要,而我们在日常学习和工作中从未接受过相关教育。在本书中,经验丰富的问题解决高手伯纳德·加雷特、科里·菲尔普斯和奥利维耶·西博尼提出了一整套严谨且实用的问题解决方法论,也就是问题解决4S法 ,可以帮助读者从问题陈述、问题建构、问 ...
06-21 [ life ]
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《高维度思考法:如何从解决问题进化到发现问题》 [日] 细谷功文字版 电子书下载
细谷功,商务顾问。毕业于东京大学工学部。初任职于东芝,后进入安永咨询公司(Ernst&Young Consulting,QUNIE 前身),负责产品开发等领域的战略制定及业务改革计划的制订、执行和定义。现任QUNIE 顾问研究员,另于企业和大学开展思维能力相关的研修和业务。著有《地头力:从结果出发解 ...
09-13 [ workplace ]
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《11堂极简系统思维课:怎样成为解决问题的高手》史蒂文・舒斯特文字版 电子书下载
史蒂文・舒斯特以独特的方式理解人类的挣扎,一生致力于找到其解决方案。他是人类心理学、生物化学的积极探索者,作者将其看作年轻的源泉。作者其他著作包括:《清空大脑:平衡情绪与理智的大脑》《让你的思维平静》《高效习惯的科学》《思维转变》等。万维钢《精英日课》解读,并倾情作序,罗辑思维推荐。提升你的逻辑能力 ...
10-11 [ workplace ]
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《解决问题最简单的方法》张艳玲全新版 电子书下载
张艳玲,北京时代华文书局编辑,多年来专注于社科精品图书和励志图书的编辑出版,曾责编《李银河:我的生命哲学》、《虹影精品集》、《劝勉录》、《严复先生翻译名着丛刊》(横排简体字版)每个人脑中都有很多想法,也许就在我们身边,我们看到有很多人非常有想法,天马行空,想法层出不穷。但是,就是没见过他把想法变成现 ...
09-13 [ education ]
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《批判性思维:思维、写作、沟通、应变、解决问题的根本技巧》理查德·保罗 / (美)琳达·埃尔德 电子书下载
内容简介:在思维发展的这个阶段,我们生活中的许多问题都是由糟糕的思维技巧所导致的,但是我们并没有意识到这一点。我们认为自己的信念是真实可靠的,认为自己的决定是合理的。我们缺乏头脑中的标准,而且对于这样的标准可能是什么样的并没有概念。我们缺乏头脑中的特性,但是并没有意识到这种匮乏。我们在许多方面无意识 ...
11-11 [ life ]
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